Häromdagen kunde vi i NA läsa om det stora renoveringsbehov som ÖBO (Örebro Bostäder AB) har i sitt bestånd, en brist på mer än 600 miljoner. Ska ÖBOs hyresgäster betala detta kan man förvänta sig tvåsiffriga hyreshöjningar kommande år. Detta faller på sin egen orimlighet.
ÖBO är dessutom delägare, tillsammans med Örebroporten, i det nya bolag som ska utveckla Vivalla/västra stadsdelarna. Detta kommer att kosta många sköna slantar. När man studerar ÖBOs bokslut för 2011 lite närmare ser man att bostadsuthyrningen går med förlust, som bärs upp av hyror från verksamhetslokaler och bankverksamheten.
Detta sammantaget ställer några frågor.
Hur ska ÖBO finansiera sitt renoveringsbehov? Varför ska hyresgästernas pengar gå till allmänna utvecklingsprojekt? Hur ska ÖBO få sin hyresverksamhet ”bostäder” att gå med åtminstone nollresultat?
Är det dags att börja en lugn och planerad försäljning av fastigheter till privata intressenter och skapa kapital för renoveringar, för det är väl inte meningen att vi skattebetalare ska sponsra ÖBOs underfinansierade hyresverksamhet?
torsdagen den 24:e maj 2012
söndagen den 29:e april 2012
Vem ska besluta?
I lördagens upplaga av Nerikes Allehanda berättas om en rektor som nu lämnar sitt uppdrag i en Örebro-skola för att bli en av fyra områdes-chefer! Vadå, behövs det flera chefsnivåer i Örebro förvaltning?
Under förra mandatperioden initierade den dåvarande majoriteten (fp+c+m+mp+kd) självstyrande enheter som vi kallade intraprenader. De skolor som ville fick starta en intraprenad och bli mer självstyrande. Vi såg väldigt bra resultat och tanken var att ersätta styrning uppifrån med mer lokalt styre i fler verksamheter.
Nu verkar det som om den nu styrande majoriteten förfelat idén. Istället för att en skola eller annan verksamhet blir självstyrande så bygger man upp grupper som kräver en ny administrationsnivå. Det flyttar de lokala besluten till en högra nivå (organisatoriskt, inte kvalitetsmässigt).
Finns det ingen grävande journalist som kan titta på den kommunala förvaltningens effektivitet contra det privata näringslivets? Varför ska det vara OK att slösa med skattemedel men inte med aktieägarnas pengar?
Under förra mandatperioden initierade den dåvarande majoriteten (fp+c+m+mp+kd) självstyrande enheter som vi kallade intraprenader. De skolor som ville fick starta en intraprenad och bli mer självstyrande. Vi såg väldigt bra resultat och tanken var att ersätta styrning uppifrån med mer lokalt styre i fler verksamheter.
Nu verkar det som om den nu styrande majoriteten förfelat idén. Istället för att en skola eller annan verksamhet blir självstyrande så bygger man upp grupper som kräver en ny administrationsnivå. Det flyttar de lokala besluten till en högra nivå (organisatoriskt, inte kvalitetsmässigt).
Finns det ingen grävande journalist som kan titta på den kommunala förvaltningens effektivitet contra det privata näringslivets? Varför ska det vara OK att slösa med skattemedel men inte med aktieägarnas pengar?
lördagen den 28:e april 2012
Kommunala bolag?
I senaste kommunfullmäktige debatterades majoritetens förslag om ett nytt bolag för att lösa arbetslösheten i Vivalla. Oppositionen ställde två frågor som under hela debatten, som var lång, förblev obesvarade.
Det nya bolaget blir ett dotterbolag till ÖBO och Örebroporten och dess styrelse består av tjänstemän från de båda ägarna. Detta är något unikt för ett helägt kommunalt bolag som ändå har problem med insyn från samhället. Med politiker i styrelsen kan ändå dessa ställas till svars för verksamheten. Med bara tjänstemän i styrelsen har ägarna (medborgarna i Örebro) inge möjlighet att ställa styrelsen till svars eller få frågor besvarade.
Det nya bolaget ska ”äga, förvalta, utveckla och överlåta fastigheter för att tillgodose behovet av affärs- och verksamhetslokaler i de västra stadsdelarna”. Inget konstigt med det, det ska ägarbolaget Örebroporten också. Men hur skapar det arbetstillfällen?
Kan det vara den fortsatta skrivningen ”Bolaget ska i samverkan med Örebro kommun och andra aktörer bidra till att fler arbetstillfällen skapas i de västra stadsdelarna samt att människorna som bor där blir aktiva i utvecklingen av sina närområden”? Vad innebär det, kommer bolaget att bedriva illojal konkurrerande verksamhet liknande den i Ånnaboda Lodge & Konferens? Något som Konkurrensverket noterat och har under bevakning. Kommer Örebroportens lokaler i Vivalla företagsby att tömmas på företag som inte klarar kommunens konkurrens?
Vivalla och Örebro kommun behöver inte fler bolag som konkurrerar med det privata näringslivet, det behövs bättre samarbete med näringslivet där arbetslösa via lärlingsplatser kan få yrkesutbildning och fackspråk, socialt nätverk och stärkt självkänsla. Varför fortsätter man inte med det lyckade samarbetet med bl a Lillåns Plåt som utbildade ett tiotal plåtslagare som alla fick jobb efter utbildningen?
Det nya bolaget blir ett dotterbolag till ÖBO och Örebroporten och dess styrelse består av tjänstemän från de båda ägarna. Detta är något unikt för ett helägt kommunalt bolag som ändå har problem med insyn från samhället. Med politiker i styrelsen kan ändå dessa ställas till svars för verksamheten. Med bara tjänstemän i styrelsen har ägarna (medborgarna i Örebro) inge möjlighet att ställa styrelsen till svars eller få frågor besvarade.
Det nya bolaget ska ”äga, förvalta, utveckla och överlåta fastigheter för att tillgodose behovet av affärs- och verksamhetslokaler i de västra stadsdelarna”. Inget konstigt med det, det ska ägarbolaget Örebroporten också. Men hur skapar det arbetstillfällen?
Kan det vara den fortsatta skrivningen ”Bolaget ska i samverkan med Örebro kommun och andra aktörer bidra till att fler arbetstillfällen skapas i de västra stadsdelarna samt att människorna som bor där blir aktiva i utvecklingen av sina närområden”? Vad innebär det, kommer bolaget att bedriva illojal konkurrerande verksamhet liknande den i Ånnaboda Lodge & Konferens? Något som Konkurrensverket noterat och har under bevakning. Kommer Örebroportens lokaler i Vivalla företagsby att tömmas på företag som inte klarar kommunens konkurrens?
Vivalla och Örebro kommun behöver inte fler bolag som konkurrerar med det privata näringslivet, det behövs bättre samarbete med näringslivet där arbetslösa via lärlingsplatser kan få yrkesutbildning och fackspråk, socialt nätverk och stärkt självkänsla. Varför fortsätter man inte med det lyckade samarbetet med bl a Lillåns Plåt som utbildade ett tiotal plåtslagare som alla fick jobb efter utbildningen?
fredagen den 27:e april 2012
En gång för mycket!
Så har det då hänt igen, en ung människa dödas för att ha blivit kär i fel person. Ett så kallat hedersmord som egentligen ska heta något annat. Det är nämligen en stor tragedi för alla inblandade parter och upprättar ingen heder för någon. Unga som tvingas leva i två olika kulturer, föräldrar som är fast i sin invanda kultur och släkten som bor kvar i det gamla landet. Föräldrar och släkt som inte förstår vårt sätt att leva och därför lever med en frustration som får så tragiska resultat.
I det dolda lever dessutom många unga ett liv med tvång och hård styrning om vad som passar sig eller inte. Som får stanna hemma när kompisarna träffas. Som blir lurade/tvingade att resa tillbaka till det gamla hemlandet på semester och där blir bortgifta.
För att skapa förståelse för vår kultur och sätt att leva är det så viktigt att nätverk skapas mellan våra nya och våra "gamla" svenskar. Dessutom får vi inte glömma att för mindre än 100 år sedan var resonemangsäktenskap vanliga i Sverige också, även här var det tradition att kvinnorna bar olika huvudbonader beroende av civilståndet.
Som politiker får vi inte blunda för de grundläggande orsaker som ligger bakom det främlingskap och frustration som många förstagenerationens invandrare känner, grundlagda i en isolerad tillvaro utan arbete och socialt nätverk. Här gäller arbetslinjen i första hand, där skapas på ett naturligt sätt en yrkesstolthet, språkkunskaper och sociala nätverk. Men också en förståelse för det nya samhälle som man flyttat till.
Under förra mandatperioden fanns i Örebro ett samarbete med lokala företag där arbetslösa fick en yrkesutbildning och på köpet ett fackspråk och arbetskompisar. Ett lyckat försök där de flesta inte bara fick en anställning efter utbildningen utan också tillbaka sin självkänsla och stolthet.
När jag var ordförande i Tysslinge lokala nämnd förra mandatperioden initierade vi ett kontakt-forum, Kulturbroar, mellan föreningslivet i Tysslinge, Vivalla, Varberga och Oxhagen. Detta manifesteras med en fest i Garphyttan där främst de olika mat- och musikkulturerna exponeras och smakas av. Vi arbetar nu vidare på att utveckla detta samarbete.
Ett exempel som visar att föreningslivet kan och bör ta ett ansvar för att hälsa våra nya svenskar välkomna. Lite positiv nyfikenhet på det nya och ovana och processen är igång!
I det dolda lever dessutom många unga ett liv med tvång och hård styrning om vad som passar sig eller inte. Som får stanna hemma när kompisarna träffas. Som blir lurade/tvingade att resa tillbaka till det gamla hemlandet på semester och där blir bortgifta.
För att skapa förståelse för vår kultur och sätt att leva är det så viktigt att nätverk skapas mellan våra nya och våra "gamla" svenskar. Dessutom får vi inte glömma att för mindre än 100 år sedan var resonemangsäktenskap vanliga i Sverige också, även här var det tradition att kvinnorna bar olika huvudbonader beroende av civilståndet.
Som politiker får vi inte blunda för de grundläggande orsaker som ligger bakom det främlingskap och frustration som många förstagenerationens invandrare känner, grundlagda i en isolerad tillvaro utan arbete och socialt nätverk. Här gäller arbetslinjen i första hand, där skapas på ett naturligt sätt en yrkesstolthet, språkkunskaper och sociala nätverk. Men också en förståelse för det nya samhälle som man flyttat till.
Under förra mandatperioden fanns i Örebro ett samarbete med lokala företag där arbetslösa fick en yrkesutbildning och på köpet ett fackspråk och arbetskompisar. Ett lyckat försök där de flesta inte bara fick en anställning efter utbildningen utan också tillbaka sin självkänsla och stolthet.
När jag var ordförande i Tysslinge lokala nämnd förra mandatperioden initierade vi ett kontakt-forum, Kulturbroar, mellan föreningslivet i Tysslinge, Vivalla, Varberga och Oxhagen. Detta manifesteras med en fest i Garphyttan där främst de olika mat- och musikkulturerna exponeras och smakas av. Vi arbetar nu vidare på att utveckla detta samarbete.
Ett exempel som visar att föreningslivet kan och bör ta ett ansvar för att hälsa våra nya svenskar välkomna. Lite positiv nyfikenhet på det nya och ovana och processen är igång!
fredagen den 13:e april 2012
Kommunala bolag igen!
Vinden var som bortblåst, men regnade gjorde det när fyra kommunalråd möttes där det snart ska byggas vindkraftverk. Från väsnter Rasmus Persson (C), Lennart Bondesson, (KD) Lennart Eriksson (S) och Lena Baastad, (S). Bild: JAN WIJK
Idag vill jag visa hur svårt det kan vara att vara liten tillsammans med storebror (s). Länets stora tidning NA berättade att nu ska (s)+(kd)+(c) i Örebro tillsammans med (s) i Kumla starta ett nytt kommunalt bolag för att driva vindkraft. Bilden som tillhör texten visar (c)+(kd) under ett paraply medan de två (s) delar det andra. Notera gärna ansiktsuttrycken. Bilden är tagen från NA och fotograf är Jan Wijk.
Att (s) vill starta kommunala bolag är inget att förundras över, det ingår så att säga i konceptet. Men hur tänker (c) och (kd)?
Jag har klippt följande från Centerpartiets hemsida om företagande:
"Ökad företagsamhet står högt på Centerpartiets prioriteringslista. Vårt mål är att göra företagande till en lika naturlig sysselsättning som förvärvsarbete. Vi vill se ett företagsamt Sverige med många småföretagare, god tillgång på riskkapital och låga administrativa kostnader. För att nå dit behöver vi bland annat mindre byråkrati och mer serviceinriktade myndigheter.
Små företag har den största potentialen när det gäller att skapa nya jobb. Om varje småföretagare vågade anställa ytterligare en person skulle många nya arbetstillfällen skapas. Många av våra företagsfrämjande satsningar riktas därför mot just små företag."
Från Kristdemokraternas hemsida har jag klippt följande om företagande:
"Nya jobb kan inte kommenderas fram av politiker i riksdag eller regering. De skapas när enskilda människor finner det mödan värt att starta eller utveckla ett företag, förverkliga en idé och riskera sitt sparkapital. Den privata sektorns andel av den totala produktionen behöver därför bli större. Kristdemokraternas ekonomiska politik vilar på kunskapen om att arbete och välfärd åt alla bara kan uppnås genom att ansvarstagande personer, familjer och företag tillsammans tillåts utvecklas och växa med trygga och stabila regler. Det privata näringslivet och det enskilda entreprenörskapet har alltid varit, är och kommer att vara grunden för Sveriges välfärd."
Intressant att höra hur man genom att starta ännu fler kommunala bolag förbättrar förutsättningar för enskilda att starta nya företag. Vore det inte bättre att kommunen blir en bättre konsument och köper det den behöver på den öppna marknaden. Min erfarenhet av kommunal verksamhet hittills är inte att den skulle vara effektivare än den privata med ägare som måste leva på sin verksamhet.
Idag vill jag visa hur svårt det kan vara att vara liten tillsammans med storebror (s). Länets stora tidning NA berättade att nu ska (s)+(kd)+(c) i Örebro tillsammans med (s) i Kumla starta ett nytt kommunalt bolag för att driva vindkraft. Bilden som tillhör texten visar (c)+(kd) under ett paraply medan de två (s) delar det andra. Notera gärna ansiktsuttrycken. Bilden är tagen från NA och fotograf är Jan Wijk.
Att (s) vill starta kommunala bolag är inget att förundras över, det ingår så att säga i konceptet. Men hur tänker (c) och (kd)?
Jag har klippt följande från Centerpartiets hemsida om företagande:
"Ökad företagsamhet står högt på Centerpartiets prioriteringslista. Vårt mål är att göra företagande till en lika naturlig sysselsättning som förvärvsarbete. Vi vill se ett företagsamt Sverige med många småföretagare, god tillgång på riskkapital och låga administrativa kostnader. För att nå dit behöver vi bland annat mindre byråkrati och mer serviceinriktade myndigheter.
Små företag har den största potentialen när det gäller att skapa nya jobb. Om varje småföretagare vågade anställa ytterligare en person skulle många nya arbetstillfällen skapas. Många av våra företagsfrämjande satsningar riktas därför mot just små företag."
Från Kristdemokraternas hemsida har jag klippt följande om företagande:
"Nya jobb kan inte kommenderas fram av politiker i riksdag eller regering. De skapas när enskilda människor finner det mödan värt att starta eller utveckla ett företag, förverkliga en idé och riskera sitt sparkapital. Den privata sektorns andel av den totala produktionen behöver därför bli större. Kristdemokraternas ekonomiska politik vilar på kunskapen om att arbete och välfärd åt alla bara kan uppnås genom att ansvarstagande personer, familjer och företag tillsammans tillåts utvecklas och växa med trygga och stabila regler. Det privata näringslivet och det enskilda entreprenörskapet har alltid varit, är och kommer att vara grunden för Sveriges välfärd."
Intressant att höra hur man genom att starta ännu fler kommunala bolag förbättrar förutsättningar för enskilda att starta nya företag. Vore det inte bättre att kommunen blir en bättre konsument och köper det den behöver på den öppna marknaden. Min erfarenhet av kommunal verksamhet hittills är inte att den skulle vara effektivare än den privata med ägare som måste leva på sin verksamhet.
måndagen den 26:e mars 2012
ett mänskligare Sverige?
I Örebro har kommunen drivit en servicecentral sedan "urminnes" tider. Här har personer som har haft svårt att få jobb på den öppna marknaden fått en meningsfull uppgift. Servicecentralen, eller som den nu är omdöpt till Praktikcentrum, har fixat kommunens lånecyklar, reparerat och sålt vidare från kommunen överblivna möbler mm mm.
Nu har Felemez, Ove, Tommy och deras arbetskamrater fått ett brev från kommunens förvaltning som kort konstaterar att deras anställning upphör i juni. Efter en lång anställning, vissa 29 år, är det slut trots tidigare löften om att få vara kvar till pensionen.
Ordföranden i den beslutande nämnden, (kd), menar att allt har gått snett med verksamheten och att människorna inte får fastna i den här verksamheten. Kommunens styrande kommunalråd (s) vet inget. Någon dag senare rycker kommunalrådet (kd) ut och berättar att de här människorna inte ska lämnas i sticket men någon lösning finns inte nu.
Här handlar det om de som verkligen står långt ifrån arbetsmarknaden och som funnit en trygghet i Servicecentralens/Praktikcentrums verksamhet.
Än en gång visar majoriteten prov på diffus styrning och omänskliga besparingsåtgärder. (kd), som dessutom har devisen "ett mänskligare Sverige" på sin hemsida, har tydligen svårt att komma fram inom majoriteten.
Nu har Felemez, Ove, Tommy och deras arbetskamrater fått ett brev från kommunens förvaltning som kort konstaterar att deras anställning upphör i juni. Efter en lång anställning, vissa 29 år, är det slut trots tidigare löften om att få vara kvar till pensionen.
Ordföranden i den beslutande nämnden, (kd), menar att allt har gått snett med verksamheten och att människorna inte får fastna i den här verksamheten. Kommunens styrande kommunalråd (s) vet inget. Någon dag senare rycker kommunalrådet (kd) ut och berättar att de här människorna inte ska lämnas i sticket men någon lösning finns inte nu.
Här handlar det om de som verkligen står långt ifrån arbetsmarknaden och som funnit en trygghet i Servicecentralens/Praktikcentrums verksamhet.
Än en gång visar majoriteten prov på diffus styrning och omänskliga besparingsåtgärder. (kd), som dessutom har devisen "ett mänskligare Sverige" på sin hemsida, har tydligen svårt att komma fram inom majoriteten.
torsdagen den 22:e mars 2012
Turistnäringens trendanalys 2012
Turistnäringens utvecklingscenter TRIP har kommit med sin nya trendrapport. Man konstaterar att för 2011 minskade turismen i Sverige och att det mål om att fördubbla turismen 2010 - 2020 blir svårare att nå. Det krävs politiska beslut om att förstärka infrastrukturen men också en anpassning till en förändrad besöksprofil. Till min glädje konstaterar ma att naturturismen är på frammarch, där ligger vi väl framme med vårt projekt i Tysslinge - Ervalla.
Jag citerar direkt ur rapporten:
Naturturismen är ett utav de snabbast växande segmenten inom turismen idag. Vi köper och konsumerar naturprodukter i en allt större utsträckning. I förra årets trendanalys belystes miljöns betydelse som en faktor som påverkar resandet. Bland annat konstaterades att den fysiska miljön på destinationen spelar en stor roll vid valet av resmål. Destinationer med ekologiska eller naturliga katastrofer (exempelvis oljeutsläpp, skogsbränder, jordbävningar, rekordhetta/kyla) får omedelbara reaktioner i antalet besökande turister. För Sverige och svensk turism är detta en konkurrensfördel då Sverige upplevs som ett säkert land befriat från kraftig miljöpåverkan. I Sverige erbjuder allemansrätten en unik möjlighet att röra sig fritt i naturen och vi betraktar ofta allemansrätten som ett kulturarv, och ibland till och med som en nationalsymbol. Sveriges unika natur och unikt stora andel vild natur är en viktig reseanledning.
Således finns också en utvecklingspotential dels genom att stärka redan etablerade naturturismsegment och dels se över
möjligheterna att skapa nytt resande inom detta område.
Att synliggöra naturturismen som en viktig del av turistnäringen innebär ytterligare en möjlighet att ge tillväxten den skjuts framåt som behövs för att uppnå vision 2020. Naturvårdsverket har tagit fram ett förslag för mätbara mål för friluftspolitiken där naturturism för hållbar regional tillväxt är ett av dom föreslagna målen. Där fastlås att branschens positiva utveckling kan fortsätta och bidra till hållbar regional tillväxt genom att utveckla kvalitetsarbete, infrastruktur och kunskap.
Hela rapporten finns att läsa på nätet, http://www.trip.se/faktabank/rapporter?utm_source=Apsis%20Newsletter%20Pro&utm_medium=Email&utm_content=unspecified&utm_campaign=unspecified
Läs och se alla möjligheter!
Jag citerar direkt ur rapporten:
Naturturismen är ett utav de snabbast växande segmenten inom turismen idag. Vi köper och konsumerar naturprodukter i en allt större utsträckning. I förra årets trendanalys belystes miljöns betydelse som en faktor som påverkar resandet. Bland annat konstaterades att den fysiska miljön på destinationen spelar en stor roll vid valet av resmål. Destinationer med ekologiska eller naturliga katastrofer (exempelvis oljeutsläpp, skogsbränder, jordbävningar, rekordhetta/kyla) får omedelbara reaktioner i antalet besökande turister. För Sverige och svensk turism är detta en konkurrensfördel då Sverige upplevs som ett säkert land befriat från kraftig miljöpåverkan. I Sverige erbjuder allemansrätten en unik möjlighet att röra sig fritt i naturen och vi betraktar ofta allemansrätten som ett kulturarv, och ibland till och med som en nationalsymbol. Sveriges unika natur och unikt stora andel vild natur är en viktig reseanledning.
Således finns också en utvecklingspotential dels genom att stärka redan etablerade naturturismsegment och dels se över
möjligheterna att skapa nytt resande inom detta område.
Att synliggöra naturturismen som en viktig del av turistnäringen innebär ytterligare en möjlighet att ge tillväxten den skjuts framåt som behövs för att uppnå vision 2020. Naturvårdsverket har tagit fram ett förslag för mätbara mål för friluftspolitiken där naturturism för hållbar regional tillväxt är ett av dom föreslagna målen. Där fastlås att branschens positiva utveckling kan fortsätta och bidra till hållbar regional tillväxt genom att utveckla kvalitetsarbete, infrastruktur och kunskap.
Hela rapporten finns att läsa på nätet, http://www.trip.se/faktabank/rapporter?utm_source=Apsis%20Newsletter%20Pro&utm_medium=Email&utm_content=unspecified&utm_campaign=unspecified
Läs och se alla möjligheter!
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)

